COOのつぶやき|FinTech立ち上げで考えたこと

スタートアップ・金融のトピックを中心に、COOとして何を考えているかを綴ります

本社移転お祝いBBQ@豊洲

大手町に本社移転したので、そのお祝いということで会社のみんなでバーベキューしました。

WILD MAGIC -The Rainbow Farm – | 東京・豊洲で手ぶらBBQならワイルドマジック

 

ここは設備や食材が全て準備されているので楽ちんでしたよ〜。あと、東京駅からバスで15分ほどなのでアクセスも良かったです。

 

まずはCEOのご挨拶!

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大手町に本社移転しました!

本日、本社移転しました!場所は大手町ビルディング2階にあるFINOLABです。

サンケイビルやアーバンネットのある交差点カド。

千代田線・丸ノ内線大手町駅直結で、通勤が本当楽になりました。

 

また、窓からは緑が見え、天井も相当高いので超快適です!

しかも窓が開くので風を感じることができます。今まで高層ビルで働いていたことが多かったので窓が開くオフィスって・・・斬新。

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窓からの風景。アーバンネットが見えます。
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スタートアップでエネルギッシュに働き続けるためには

スタートアップでは1ヶ月は本当あっという間ですね。1ヶ月前と言えばヤフーとゴールドマン・サックスからの資金調達をリリースしたタイミング。その後、イオン銀行との協定の話もあり。何だか一昔前のようです(笑)。

 

さて、今日はエネルギッシュに働き続けるにはどうすればいいかについて書こうと思います。 

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スタートアップで働くってどういうこと?

もう春ですね。毎朝同じ時間に家を出るのですが、冬の間は真っ暗だったのが徐々に明るくなってきていて、新しい季節がやってきたんだなぁと実感しています。花粉さえ飛んでなければ最高なのですが(苦笑)。

 

さて、今日はスタートアップで働くとはどういうことかを書きます。皆さんはどういうイメージを持たれていますか?

 

多くの人は

「がむしゃらに働く。月月火水木金金!」

情熱大陸

「山あり谷ありのジェットコースター」

みたいに思われていると思います。(多分)

 

でも、今日はそういった日常の話ではなく、もっと大局的な観点でお伝えしようと思います。

 

「なぜこのビジネスを続けられるのか?」

 

資金調達、ビジネスモデルの転換、人の入退社が重なるなどのイベントがあった時に時々振り返るテーマです。答えはすごくシンプルで、

 

支えてくれる人がいるから

 

です。MFSは住宅ローンテックのスタートアップ。自由だし、新しいことに日々チャレンジできる。顧客満足も追求できる。ただ、この環境を維持するためには重要なステークホルダー(支えてくれる人)が誰かを意識し、彼らとの約束を守る努力をしなければならないのです。

 

ではステークホルダーが誰で、なぜ守らないといけないのかをお伝えします。 

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星野リゾートで感じたプラスαの心地よさ

我が家では年末の温泉が恒例になっています。雪が降る中、露天風呂に入るのは最高ですね。一年の疲れが洗い流されるというか。

 

今年は川治温泉という星野リゾートの施設に泊まりました。なかなか良かったです。川治温泉は鬼怒川のさらに北へ電車で30分ほど行ったところです。

Google マップ

 

外見はちょっと古い建物なのですが、中は結構キレイにリノベーションされています。

(ひょっとして界は星野リゾートのリノベ施設ブランドなのでしょうか?)

 

館内の写真も撮れば良かったのですが、とりあえず室内の2枚。

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直感的に「値段以上にお得」と思いました。何がいいと思ったのかと言うと

 

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データ"資本主義"

すっかり更新がご無沙汰になってしまいました。社員からも「放置は良くないですよ」とクギをさされ(苦笑)、丁度いいネタがあったので書こうと思います。

 

先日、Finsum(Fintechのイベント)にて「データ資本主義」というテーマでパネル登壇させて頂きました。カタいテーマではあったものの、司会のマネーフォワード瀧さんが時折笑いを取っていただき、和やかに進みました。

 

議論の中で「データ流通の仕組みをどう作るか?」という話がありました。要は、データの共同利用が進めばビジネスが活発になると想定されるが、ユーザーからすると個人情報が流出する不安があるので、それにどう対応するのか?また、データの共同利用から本当にマネタイズってできるの?というお話です。

 

結論から言うと、

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16年に成し遂げたこと、17年にやりたいこと

2016年がまもなく終わろうとしています。早いですね、本当に。それだけ濃い1年だったということで(笑)。よい機会なので16年の振り返りと17年にやりたいことを書き連ねようと思います。

 

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